más es menos

Campaña del Instituo Akatu por un Consumo Consciente (más es menos). Pueden seguir la campaña a través de su blog
Visto en el blog de basurama

Revista Papers: Aglomeracions Metropolitanes Europees

Revista Papers Número 50. Número monogràfic realitzat per Josep Maria Carreras i Quilis, Montserrat Otero i Vidal i Ernest Ruiz i Almar.

Els articles estan escrits en CATALÀ. L'edició es complementa amb una traducció dels textos al CASTELLÀ i a l'ANGLÈS.


Núm.50 (març 2009) Aglomeracions Metropolitanes Europees

ISSN: 1888-3621
ISBN: 978-84-88068-98-9
246 pàgines

# L'Europa urbana i els governs metropolitans

* >> Josep Maria Carreras i Quilis, Montserrat Otero i Vidal i Ernest Ruiz i Almar: Servei d'Informació i Estudis Territorials de la Mancomunitat de Municipis de l'Àrea Metropolitana de Barcelona


# La perspectiva urbana

* >> Josep Maria Carreras i Quilis, Montserrat Otero i Vidal i Ernest Ruiz i Almar: Servei d'Informació i Estudis Territorials de la Mancomunitat de Municipis de l'Àrea Metropolitana de Barcelona


# Metodologia

* >> Josep Maria Carreras i Quilis, Montserrat Otero i Vidal i Ernest Ruiz i Almar: Servei d'Informació i Estudis Territorials de la Mancomunitat de Municipis de l'Àrea Metropolitana de Barcelona


# Dades de les grans metròpolis europees

* >> Josep Maria Carreras i Quilis, Montserrat Otero i Vidal i Ernest Ruiz i Almar: Servei d'Informació i Estudis Territorials de la Mancomunitat de Municipis de l'Àrea Metropolitana de Barcelona


# Relació de les ciutats europees

* >> Josep Maria Carreras i Quilis, Montserrat Otero i Vidal i Ernest Ruiz i Almar: Servei d'Informació i Estudis Territorials de la Mancomunitat de Municipis de l'Àrea Metropolitana de Barcelona

Rediseño es confianza mutua

El mundo está cambiando.
Las ciudades están cambiando.
Los ciudadanos están cambiando.
Demasiados líderes políticos municipales están parados.
Rediseñar es cambiar.
Es estar al lado del cambio.
En este huracán los ciudadanos tienen miedo.
Las ciudades andan despistadas.
Y la inseguridad es la atmósfera.
Rediseño es confianza.
¿Confiar en qué, en quiénes?
Confiar en una apuesta: en una marca.
Una marca que crea ciudad de valor espléndida,
impulsada por un equipo público,
con el consenso entusiasta de los ciudadanos
y sus organizaciones plurales.
La marca es la propia ciudad,
el estilo con el que queremos vivir y convivir.
Una marca pública es una apuesta
por avanzar en humanidad esperanzada.
Una marca es ciudad con futuro compartido.
Valorado por todos.
Envidiado por otras.
Con los que queremos construir un mundo mejor.
Rediseño es un estilo de vida para los tiempos de cambio.
Rediseño es política.
Rediseño es más vida en la vida.
Rediseño es ciudadanía que asume el liderazgo activo
de su vida personal y común.
De su ciudad única.
Rediseño es hoy: navegamos.
Navegamos en un mundo ya plenamente urbano.
Navegamos para contaminar menos,
para darle la vuelta al consumo energético galopante,
para atajar la creciente vulnaribilidad,
para mejorar las infraestructuras y el transporte,
la salud y la convivencia,
la cohesión social frente a la exclusión y las desigualdades,
para mejorar educación, economía y cultura.
Para incrementar la democracia.
En el mundo global en mutación
las ciudades se repiensan y se movilizan.
Y avanzan seguras
con los ciudadanos,
rediseñando otra manera más sostenible de vivir
en una ciudad plenamente humana.

Capítulo 1 del libro de Toni Puig Marca ciudad (como rediseñarla para asegurar un futuro espléndido para todos). Muy inspirador. Salu2

Territorio inteligente es...

"...aquel que demuestra poseer una capacidad continua de aprendizaje y de reinvención en cuanto a sus formas de competitividad y desarrollo que permiten aumentar de forma equilibrada los niveles de calidad de vida en los ámbitos económico, social, natural y del bienestar del individuo circunscritos a su entorno inmediato y global".

Esta es la definición que da Jakinbask en 2007 (Proyecto Jakinbask: Territorios inteligentes:Espacios de economía creativa en la sociedad del conocimiento.

JJOO 2016: Tokio

JJOO 2016: Madrid

JJO 2016: Chicago

JJOO 2016: Río de Janeiro

JJOO: Cuatro ciudades ¿Un sueño?

Voy a colgar algunos videos sobre cada una de las candidaturas a los Juegos Olimpicos del 2016. A través de estos pequeños documentales se puede reflexionar sobre el papel que tiene un evento internacional sobre las ciudades que los acojen. Sobre el impacto de los juegos en la economía real de las ciudades ya colgamos algún video, concretamente sobre la candidatura de Chicago (aquí).

Pues nada lo dicho a pensar un poco. Salu2

Toledo: espacio y tiempo

Me he enterado a través del periódico ciudadano miciudadreal.es de esta noticia: Nace un nuevo portal ‘Toledo: espacio y tiempo’. Este nuevo proyecto pretende reunir información urbanística sobre la ciudad de Toledo en la Edad Media. El objetivo es el de reunir los datos relacionados con la topografía de los lugares de la ciudad de Toledo habitados en la Edad Mediad, sus casas, calles y barrios, con el fin de aumentar las identificaciones existentes

Esta página está impulsada por la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), el Centro Nacional de Investigación Científica (CNRS) francés y la Diputación Provincial de Toledo, que se ha presentado hoy en la sede del Instituto Cervantes de Madrid.

Ahora el espacio web recoge toda la información obtenida por el francés Jean Passini en el transcurso de las investigaciones llevadas a cabo en los últimos veinte años sobre las casas del caso histórico de la capital castellano-manchega, dentro de su programa ‘El espacio urbano medieval hispano-musulmán: la ciudad de Toledo’. Con él, Passini persigue dar a conocer la génesis del espacio urbano medieval de la ciudad de Toledo, las transformaciones y reapropiaciones sucesivas que se han ido produciendo en la urbe durante los siglos bajo-medievales, y aclarar las repercusiones que, en el ámbito urbanístico y patrimonial, tuvo el paso de la ciudad musulmana de finales del siglo XI a la cristiana del ocaso de la Edad Media.

Según nos comentan con esta iniciativa intentarán difundir el conocimiento del espacio de la ciudad medieval para garantizar su protección y favorecer la creación de un inventario exhaustivo del patrimonio arquitectónico de la ciudad de Toledo como herramienta fundamental para fomentar la investigación.

Este tipo de proyectos son interesantes para dar el valor real a las cosas y, sobre todo, para que la ciudadanía conozca SU patrimonio y actúe con conocimiento. Salu2

Vía el diario ciudadano miciudadreal.es

JORNADA DE PRESENTACIÓN DEL VII CATÁLOGO ESPAÑOL Y EXPOSICIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS EN EL MINISTERIO DE VIVIENDA

que tendrá lugar el 30 de septiembre de 2009 a las 09:30 horas en el Salón de Actos del Ministerio de
Vivienda, Paseo de la Castellana 112, Madrid.

09.30: Apertura y bienvenida.
Javier Ramos Guallart. Secretario General de Vivienda.

09.45: Presentación del VII Catálogo español y Exposición de Buenas Prácticas.
Rosario Alonso Ibáñez. Directora General de Suelo y Políticas Urbanas.

10.15: Pausa-Café.

10.45: Ponencias:
Fernando Prats Palazuelo. Moderador.

11.10: Ciudad y cambio climático: Red de Ciudades por el Clima. FEMP.
Ana Estebaranz Berzal.

11.30: Energía y medio ambiente: Estrategia Medioambiental y de Eficiencia Energética en Alcorcón. Ensanche Sur.
Carlos Expósito Mora.

11.50: Rehabilitación de centros históricos: “Re- Habitando a Tinería”. Viviendas protegidas en régimen
de alquiler. Lugo.
Jorge Carballeira Fernández.

12.10: Recuperación del medio rural: Revitalización de un pueblo en fase terminal: Azuelo (Navarra).
Pedro San Emeterio Acedo.

12.30: Debate.
Fernando Prats Palazuelo. Moderador.

13.00: Presentación del III Catálogo Iberoamericano y del Caribe de Buenas Prácticas.
Ángela de la Cruz Mera. Subdirectora General de Urbanismo.

13.15: Clausura de la jornada y convocatoria del VIII Concurso de Buenas Prácticas.
Beatriz Corredor Sierra. Ministra de Vivienda

Age of Stupid

Hoy estreno en Nueva York. Mañana estreno mundial. Age of Stupid

Libro: Paisatge i salut

El libro Paisatge i salut, publicado en el año 2008 en la colección "Plecs de Paisatge" del Observatorio del Paisaje de Cataluña, ya está disponible en la web del Observatorio.

El libro explora las relaciones entre paisaje, calidad de vida y bienestar individual y social desde una perspectiva innovadora e interdisciplinaria. En este sentido, Paisatge i salut reflexiona sobre las iniciativas que se han ido desarrollando en esta temática, desde las políticas públicas que vinculan la salud con el territorio y el medio ambiente, a las experiencias terapéuticas. La colección cuenta con un segundo número, Indicadors de paisatge. Reptes i perspectivas, publicado conjuntamente por el Observatorio del Paisaje y la Obra Social Caixa Catalunya y que se presentará el próximo mes de noviembre, en la casa Milà (la Pedrera) de Barcelona.

La referencia bibliográfica:

Nogué, Joan; Puigbert, Laura; Bretcha, Gemma (eds.) (2008). Paisatge i salut. Olot: Observatorio del Paisaje de Cataluña; Barcelona: Departamento de Salud de la Generalidad de Cataluña. (Plecs de Paisatge; Reflexions; 1). ISBN: 978-84-612-4858-2

Desayuno con Viandantes

Me gustó mucho esta iniciativa que me llegó a través de scalae que se va a realizar en la ciudad de Valencia: Desayuno con Viandantes. Se lleva tiempo haciendo pero yo me enteré ahora :( . La siguiente se realizará en la plaza de Zaragoza el 19 de septiembre (a las 11:00)

La idea es simple: ¿por qué no desayunamos en la calle con nuestro vecinos en un espacio público que esta pensado para que nos relacionemos? A mi me parece genial. Cualquier iniciativa que intente luchar con el individualismo que se ha ido enquistando en nuestra sociedad urbana que parece una gran noticia y, por lo tanto, me hago eco de la misma. Por supuesto, que este tipo de actividades ayuda y mucho a que tengamos una mayor relación (más intensa) con la ciudad en la que vivimos y por lo tanto podamos desarrollar nuestro espíritu crítico sobre la misma, en concreto sobre sus espacios públicos: ¿son suficientes? ¿están bien dotados? ¿es lo que necesito? Un desayuno, que gran idea! En él puede participar población de todas las edades.

Paseando con esta idea en la cabeza por la red he descubierto un blog que aglutina estas iniciativas y, a través de un manifiesto nos explica a quien estan dirigidas, donde se realizan y porque.

Los desayunos transcurren en un ambiente desenfadado, conceden el tiempo necesario para la comunicación, se convierten en un punto de encuentro para distintos colectivos de la ciudad, porque en una fiesta siempre se establecen contactos y apoyos para iniciativas y colaboraciones similares.

Según la nota de scalae es una actividad que se ha desarrollado en varias ciudades: en Madrid (para festejar la cesión temporal del solar donde esta ubicada esta interesante iniciativa sobre la que alguna vez hemos hablado), en Logroño como iniciativa del Museo de Arte Contemporáneo, Puerto Rico, Viena, Nueva York.

La verdad es que la idea de simple es muy atractiva. Su receta parece fácil: tener un grupo de personas motivados, solicitar el permiso en el ayuntamiento (depende del ayuntamiento llevará más o menos tiempo), dar un poco de publicidad y ala! a desayunar (cada uno llevará algo). No se debe olvidar dar algo de publicidad de como fue para que se pueda repetir con mayor exito y/o en otros lugares. Salu2

El gasto público en cultura en Canarias

No he podido resistirme a publicar en este espacio un artículo de opinión del Catedrático de Economía Aplicada de la Universidad de La Laguna y presidente de la Fundación Pedro García Cabrera, José Luís Rivero Ceballos, en el periódico Diario de Avisos (edición del 15 de septiembre de 2009). El enlace directo al artículo aquí.

El gasto público en cultura

Cuando se producen situaciones de crisis económica, cae la recaudación de los impuestos como consecuencia de la menor actividad económica y, al tiempo, las necesidades de la población se incrementan. Entonces, el debate sobre el presupuesto público se complica extraordinariamente porque hay que elegir entre numerosos programas de gasto, todos ellos apoyados por razones que, en general, son sólidas.
El propósito de este artículo no es afirmar que la importancia del gasto en cultura es superior al de otras asignaciones. Ésta sería una tarea imposible, además de inútil, porque no puede razonarse una elección entre asignaciones presupuestarias que se sostienen sobre valores diferentes e imposibles de comparar.
El propósito de este artículo es ofrecer algunas razones para mantener e incrementar el nivel de gasto en cultura en los presupuestos de la Comunidad Autónoma de Canarias para el año 2010 y siguientes, por si pudiera ayudar a los parlamentarios y al Gobierno en la difícil misión que tienen por delante.
Como primera cuestión conviene recordar algunos aspectos relativos a la trascendencia de la cultura para el desarrollo económico.
Durante años, se ha asentado en el contenido del discurso político y social la idea de que los dos pilares del desarrollo económico, y no sólo del crecimiento, son el capital humano y la innovación. Sobre estos aspectos hay consenso. Ahora bien, también lo hay en que la transición desde el discurso a la aplicación está muy lejos de alcanzar los objetivos deseables. Ni el capital humano ni la innovación soportan en Canarias un examen comparativo de indicadores con respecto al entorno europeo, incluyendo la mayor parte de las comunidades autónomas españolas. De hecho, los fundamentos del crecimiento económico en Canarias y en el resto de España tienen una importante limitación en estos aspectos.
Capital humano e innovación se relacionan directamente con lo que llamamos “cultura”. Esto es así porque la cultura ofrece los ingredientes que alimentan la capacidad de reflexión de una sociedad, cuestión ésta que es imprescindible para construir los futuros deseables. No hay inversión en capital humano si la población no valora lo que significa para el futuro, el suyo y el de la sociedad, la rentabilidad del capital humano, y esta reflexión es una acción que requiere “una cultura” que la alimenta. Tampoco hay innovación sin una predisposición al cambio y a idear nuevas formas de organización, bienes, servicios y procesos, y esto es también “cultura”.
La cuestión es trascendente puesto que estamos de acuerdo en que debemos cambiar las bases de crecimiento económico, porque las actuales ofrecen cada vez rendimientos decrecientes a costes sociales más altos. Reflexionar sobre las tendencias actuales, idear los futuros probables y distinguir entre ellos “los deseables”, es una acción “cultural” de primer orden de importancia en una sociedad cada vez más compleja, sometida siempre a limitaciones de lejanía y pequeña dimensión.
Siendo esto así, habiendo constatado la necesidad pero también la escasez de esfuerzos públicos y privados para dotar a la población de Canarias de bienes y servicios culturales de alto nivel, cabe preguntarse a quién corresponde la responsabilidad de mejorar el estado de las cosas.
Es evidente que la adquisición de bienes y servicios culturales tiene una doble rentabilidad: las personas demandan cultura con propósitos de consumo, esto es, para satisfacer necesidades momentáneas, pero también invierten en cultura, o lo que es lo mismo, adquieren capital humano que rentabilizan a lo largo de periodos de tiempo posteriores; además, las personas que se dotan de capital humano, aún sin que sea su propósito, despliegan sobre la sociedad, en general, un conjunto de efectos beneficiosos que más arriba hemos indicado.
Esta doble rentabilidad, individual y social, determina que los costes de la cultura sean responsabilidad de los individuos y de los gobiernos, porque en ambos niveles se obtienen resultados. Partiendo de esta conclusión, es obvio que aparecen tres ámbitos de provisión: la provisión de bienes culturales a través del mercado, en régimen concertado y la estrictamente pública por los gobiernos. Ahora bien, ¿cuánto debe ser el gasto correcto? En este punto podemos recurrir a la comparación con otras regiones de nuestro entorno político. Veamos.
La sociedad de Canarias ha venido gastando a través de la administración autonómica relativamente menos que la media española. De esta forma, el gasto liquidado en cultura por Canarias como porcentaje del gasto liquidado total es el 60,3% de la media española. Pero si comparamos el gasto de la comunidad autónoma por habitante, las diferencias son mayores, nada menos que 48,6% de la media española. La comparación respecto al PIB el resultado tiene el mismo sentido: el gasto de la administración autonómica en porcentaje del PIB es el 66,6% de la media de España (Anuario de Estadísticas Culturales, 2008, Ministerio de Cultura).
En el último presupuesto de la administración canaria las actividades relacionadas con la cultura tuvieron una reducción en el gasto del 12,5%, el mayor de todo el presupuesto de la comunidad autónoma, lo que implica un descenso del gasto relativo y absoluto. Temo que se repita esta decisión. Es un error desde la perspectiva de la elección pública, porque el gasto del último euro en cultura, teniendo en cuenta las diferencias de gasto funcional, produce un incremento del bienestar mucho mayor que el del último euro gastado en los programas dotados de gran volumen de recursos.
Este menor gasto relativo y absoluto de la administración autonómica no responde a una preferencia revelada de los ciudadanos que muestre una escasa valoración de los bienes y servicios culturales. Por el contrario, las familias en Canarias dedican a la demanda de bienes y servicios culturales un 2,4% más de gasto por persona que la media del conjunto de España y un 7,9% más por hogar.
Así que podría estar ocurriendo que las instituciones políticas representativas de los intereses de la sociedad estén equivocando las preferencias de los ciudadanos al asignar relativamente menos recursos que las familias.
Desde la perspectiva de la economía sectorial, las actividades culturales son, generalmente, altamente dinámicas y contribuyen poderosamente al crecimiento de otras actividades.
En Canarias hay 2.656 empresas cuyo objeto social son las actividades culturales que suman 17.400 ocupados. Este número de empleos está subvalorado porque no incluye por problemas estadísticos los empleos del comercio al por mayor y por menor de bienes culturales, el empleo de galerías de arte, ni de los estudios fotográficos. Aún así es una cifra respetable de empleo. Por establecer una comparación que permita valorar, toda la agricultura en Canarias tiene 22.000 empleos.
Pero no sólo se trata del efecto directo de las empresas culturales, hay además un valioso efecto de arrastre sobre otras actividades económicas. Este es un potencial de crecimiento de la economía de Canarias escasamente explotado. La economía urbana teóricamente y las ciudades de gran nivel de desarrollo conocen bien el efecto articulador de las empresas culturales; ¿qué hubiera sido de Nueva York sin un potente núcleo de empresas culturales que articuló el cluster de empresas de diseño, confección, publicidad, arquitectura, música, teatro, cine, pintura, construcción, paisaje, etcétera, y que impulsó un nuevo proceso de crecimiento en cada momento de crisis? ¿Qué podríamos hacer de Canarias si pudiéramos articular con mayor intensidad un espacio de relaciones interempresariales basadas en la creatividad? Todas estas cuestiones remiten a un hecho cultural en sí mismo: la capacidad de reflexión estratégica orientada a crear los futuros posibles y deseables.
Una última reflexión. Todos sabemos que crear es muy difícil y destruir relativamente fácil, también que el conocimiento es acumulativo. Viene al caso recordarlo porque lo que se ha creado en estos años no debe perderse. Se podrá mejorar, pero para esto es necesario que exista la capacidad que con gran esfuerzo se ha acumulado.
Con todo el respeto, espero que el gobierno y los diputados tomen en cuenta estas razones.

Debate sobre el desarrollo urbanístico en la orla este de Zaragoza

El proyecto de Prowinko. Intervención en un espacio público

A través de generourban nos contestan a nuestros interes en buscar iniciativas interesantes de gestión del espacio público. En este caso el proyecto de Prowinko, en Bruselas, es un buen ejemplo de ocupación temporal continua promovido por la administración pública en respuesta a las demandas vecinales.

En este terreno estaba prevista una promoción inmobiliaria tipica de los barrios comerciales de cualquier ciudad europea, pero la operación fue parada por presión vecinal. A partir de ese momento el espacio ha sido ocupado de forma continuada por iniciativas de arte urbano (como la escultura de Arne Quinze o los conejos gigantes de Craking Group), de cine (noveno festival "PleinOPENair"), además de ser pista patinaje en navidad y espacio libre para la celebración de fiestas

Desde junio de 2009 comenzaron a construirse unas puertas con libros que "nacen" y "crecen". Actualmente, son siete puertas. No encuentro imágenes de esta instalación y es una pena ya que la idea me resulta muy sugerente (si alguien tiene alguna le agradecería que me la enviara).

Aquí lo cuentan mejor.

Gracias An (Anne le Maignan)

Is Your City a Great City?

Interesante propuesta de Ethan Kent and Kathy Madden (en project for public spaces) para realizar un chequeo a nuestras ciudades para saber, siempre según los autores, si son unas buenas ciudades (para los ciudadanos que las habitan). No la encuentro del todo completa pero si que es un buen checklist para comenzar. Aquí se los dejo. La verdad es que la ciudad en la que vivo no quedó muy bien :( Salu2

In Great Cities...

Community goals are a top priority in city planning

-> Citizens regularly participate in making their public spaces better and local leaders and planning professionals routinely seek the wisdom and practical experience of community residents.
-> Residents feel they have responsibility and a sense of ownership for their public spaces.
-> Neighborhoods are respected, fostered and have unique identities. There is a sense of "pride of place."
-> Public spaces are planned and managed in a way that highlights and strengthens the culture of a particular community.

The emphasis is on pedestrians, not cars

-> Pedestrians and bicyclists are more numerous than vehicles (on at least some streets).
-> Streets function as “places” and have numerous attractive destinations along them.
-> Transit options are available to get to places where people want to go and are used by all kinds of people.
-> Parking does not occupy most of the public space; free parking is difficult to find.
-> There is a walkable commercial center convenient to every neighborhood that provides everyday needs and services (grocery store, pharmacy, library, medical services, coffee shop etc.)

New development projects enhance existing communities

-> New developments, both public and private, are designed to include mixed uses and to be easily reached without using a private vehicle.
-> Developments are human scale and connect with places to cut through rather than mega scale, internalized and islands unto themselves.
-> There is a mix of new housing types and layouts that allows and encourages people to grow old there.

Public spaces are accessible and well-used

-> There are public places within both neighborhoods and downtowns where people can gather informally and regularly.
-> Parks feature attractions for people of different ages and are used at different times of day; they are more than simply recreation facilities.
-> The waterfront allows people to actually reach the ocean, lake or river.
-> Amenities (benches, transit waiting areas, etc) are comfortable, conveniently located and designed to support the intended use.
-> Negative uses or users do not dominate the public spaces.
-> Both children and seniors can easily and safely walk to where they want to go (e.g. children can walk to school, seniors can walk to movies, grocery stores).

Civic institutions are catalysts for public life.

-> Schools are centrally located to support other neighborhood activity.
-> The library is a multi-purpose and popular place where people go for many different types of activities.
-> Civic institutions (museums, community centers, hospitals, government buildings, etc.) have resources and activities that appeal to people of all ages and all cultures in the community.

Local economic development is encouraged

-> There are many locally owned businesses-markets, mom-and-pop stores, street vendors, and larger independent stores; these local businesses are encouraged by the city; people know their retailers by name.
-> The mix of locally owned businesses is such that at least some of them are "third places" -places where people can just spend time.
-> Local businesses work with schools to provide internships or part time jobs.

Public spaces are managed, programmed and continually improved.

-> The public realm is managed to maximize community interaction and to facilitate public outcomes.
-> Spaces are managed to provide opportunities for generations to mix.

The Social Life of Small Urban Spaces

Hoy he encontrado esta pequeña joya en la red. A pesar de lo antiguo del video (se desarrolla en la década de los 70) hace un interesante análisis de los espacios urbanos. Está realizado por William Hollingsworth "Holly" Whyte y complementario al libro del mismo título. Es todo un clásico en los estudios sobre los espacios públicos de la ciudad de Nueva York. Espero que les interese, para mi ha sido todo un descubrimiento. Salu2



Vía landscape+urbanism

Francesco Tonucci - la ciudad de los niños

Tonucci plantea una serie de análisis acerca de cómo son y cómo podrían transformarse nuestras ciudadades para que sean más habitables, más seguras, de qué cosas se podrían potenciar para fomentar una buena autonomía de los niños en el desplazamiento por nuestros municipios.

Vía ecosistema urbano

Bifurcaciones: revista de estudios culturales urbanos

Aquí les presento una revista sobre cultura urbana que he descubierto hace relativamente poco en la red. El nuevo número de la Revista Bifurcaciones (009) ya se encuentra disponible en www.bifurcaciones.cl

Bifurcaciones es una revista de estudios culturales urbanos, fundada de manera independiente en julio del 2004 por Ricardo Greene y Diego Campos. Su objetivo principal es promover y apoyar una reflexión crítica y rigurosa acerca de las distintas representaciones de la vida urbana contemporánea.

Este es el último número que la revista edita en conjunto con la Universidad Andrés Bello (UNAB), institución a la que Bifurcaciones agradece públicamente su apoyo y confianza. Actualmente el equipo está en la búsqueda de un nuevo convenio con otros centros de estudios y universidades.


En su edición nº 09 Bifurcaciones presenta los siguientes artículos

Artículos

Patrizia FACCIOLI y Guissepe LOSSACO: “Postales desde Roma”

Amarí PELIOWSKI: “Gordon Matta-Clark: deconstrucción de un espacio arquitectónico y fotográfico”

Octavio DA SILVA: “Agricultura, utopías y prácticas urbana” (Me interesó especialmente)

Reseñas

Diego CAMPOS: “Imágenes verdaderas de una ciudad imaginaria, Street photography: from Atget to Cartier-Bresson”

Malena VERARDI: “Pizza, birra, faso: la ciudad y el margen” (intentaré verla)

Fernando FRANULIC: “El Pejesapo:Sobre los márgenes estigmáticos que (no) se ven”

Colección reserva + Biografías

José COMBLIN: “Teología de la ciudad” (extracto)

Nicolás Viotti: “La ciudad de Joseph Comblin: entre el cielo y la tierra”

Entrevistas

Andrew BERMAN: “La Nueva York de los sesenta: beatniks, hippies y Suze Rotolo en Greenwich village”

Ricardo GREENE: “La cultura de la basura, Entrevista a Daniel Schávelzon, Arqueólogo Urbano”

Fotoensayos

Jörg SCHMIEDEKIND: “Stattmenschen” (Berlín)

Olivier PÉREZ “No Head” (Buenos Aires)

Rodrigo GOMEZ-ROVIRA: “Valparaíso”

Ensayo audiovisual

Bettina PERUT + Iván Osnovikoff: “Ciudades de Chile: Chaitén”

Instantáneas

Jení ESPÍN: “Ciudad Silenciada” (Yangón)

Natalie SÈVE: “París al timo” (París)

Lorena PÉREZ: “NYC Subway” (Nueva York)

Bárbara BONATI: “Si las estatuas callaran” (Roma)

The City Planners by Margaret Atwood

The City Planners

Cruising these residential Sunday
streets in dry August sunlight:
what offends us is
the sanities:
the house in pedantic rows, the planted
sanitary streets, assert
levelness of surface like a rebuke
to the dent in our car door.
No shouting here, or
shatter of glass; nothing more abrupt
than the rational whine of a power mower
cutting a straight swath in the discouraged grass.
But though the driveways neatly
sidestep hysteria
by being even, the roofs all display
the same slant of avoidance to the hot sky,
certain things:
the smell of spilled oil a faint
sickness lingering in the garages,
a splash of paint on brick surprising as a bruise,
a plastic hose poised in a vicious
coil; even the too-fixed stare of the wide windows

give momentary access to
the landscape behind or under
the future cracks in the plaster

when the houses, capsized, will slide
obliquely into the clay seas, gradual as glaciers
that right now nobody notices.

That is where the City Planners
with the insane faces of political conspirators
are scattered over unsurveyed
territories, concealed from each other,
each in his own private blizzard;

guessing directions, they sketch
transitory lines rigid as wooden borders
on a wall in the white vanishing air

tracing the panic of suburb
order in a bland madness of snows.

by Margaret Atwood

Vía cuz produces

Tsunami

Polémico anuncio de WWF para la protección del planeta. A mi me parece una fantásticacampaña. Salu2

Visto en ecoplaneta (mangas verdes)

One thousand ice sculptures melt in the sun to highlight global warming

made by Brazilian artist Nele Azevedo.

Visto en Telegraph.co.uk

OPEN DAY 2009: European week of regions and cities (Bruselas 5-8 de octubre)

El OPEN DAY 2009 cuenta con 124 talleres orgaqnizados en cuatro bloques temáticos, agrupados bajo el lema "Desafíos mundiales, respuestas europeas", donde se plantean retos y respuestas locales y regionales en innovación, cambio climático, cooperación territorial y política de cohesión. En la edición de 2009 la novedad es la Universidad de los OPEN DAYS, que ofrece un enfoque más académico de cuestiones relacionadas con los cuatro temas principales. Los actos de Bruselas se complementarán con alrededor de 250 actos locales de los OPEN DAYS en unos 33 países de Europa y otros lugares. Todo el programa lo puedes leer aquí. Salu2

Ciudades Patrimonio de la Humanidad. Trece Joyas de España

Ciudades Patrimonio de la Humanidad. Trece Joyas de España es un proyecto de imagen, exposición y libro, que destaca su valor único y excepcional a través de un recorrido fotográfico de gran calidad de la mano de Navia, uno de los fotógrafos más importantes de nuestro panorama, que atiende al valor histórico y contemporáneo de las ciudades míticas españolas.

Alcalá de Henares, Ávila, Cáceres, Córdoba, Cuenca, Ibiza, Mérida, Salamanca, San Cristóbal de la Laguna, Santiago de Compostela, Segovia, Tarragona y Toledo.

La Unesco viene elaborando, año tras año, una lista de las ciudades de importancia histórica que son muestras de la diversidad y riqueza cultural. En ellas concentran un patrimonio que es fruto de un enriquecedor pasado histórico protagonizado por las culturas que en ella convivieron.

Trece ciudades que, desde su fundación, han sido testimonios de tradición y que van configurándose día a día como imagen de vanguardia. Ciudades vividas y ciudades soñadas que se abren al visitante para descubrir sus secretos y revelar sus grandezas.

Un recorrido por lo mejor de España

La Fábrica. Madrid. Hasta el 6 de septiembre en Ibiza y viajará por el resto de las Ciudades Patrimonio hasta inicios de 2011

Calendario de itinerancias:

* Ávila Palacio de los Verdugo. Del 18 de septiembre al 26 de octubre 2008
* Salamanca Del 6 de noviembre al 11 de enero de 2009
* Cuenca Del 20 de marzo al 12 de abril de 2009
* Alcalá de Henares Del 23 de abril al 24 de mayo de 2009
* Tarragona Del 5 de junio al 12 de julio de 2009
* Ibiza Del 30 de julio al 6 de septiembre de 2009
* Toledo Del 24 de septiembre al 8 de noviembre de 2009
* Córdoba Del 19 de noviembre de 2009 al 10 de enero de 2010
* Mérida Del 14 de enero al 21 de febrero de 2010
* Cáceres Del 3 de marzo al 25 de abril de 2010
* San Cristóbal de la Laguna Del 13 de mayo al 27 de junio de 2010
* Santiago de Compostela Del 8 de julio al 5 de septiembre de 2010
* Segovia Por confirmar.

Sobre estas ciudades pueden conocer algo más aquí: Ciudades Patrimonio de la Humanidad en España. Salu2

Me enteré a través de la ciudad viva. El post original es de construmatica.

Foto

Buenas prácticas: Esto no es un solar

Considero que "estonoesunsolar" es un ejemplo de buenas prácticas en la gestión municipal de las ciudades, siguiendo algunas de las claves que ya comentabamos anteriormente. El programa de intervenciones en solares urbanos es el fruto de un plan de empleo y de la gestión por parte del Ayuntamiento de Zaragoza a través de la Sociedad Municipal Zaragoza Vivienda.

El objetivo del proyecto “estonoesunsolar” es simple: "transformar los solares en espacios de uso público transitorio (utilizables 100%), por lo que serán los propios vecinos quienes hagan uso y disfrute de estos lugares. El cuidado y la conservación dependerá también de los vecinos del centro hitórico de Zaragoza.

Estos espacios se están acondicionando para un uso deportivo, lúdico, infantil, recreativo, educativo, etc… y serán de libre acceso (gratis y para todos los públicos). Son mecanismos sencillos que permiten añadir a la trama urbana consolidada espacios libres y multifuncionales, tras establecer convenios de cesión de usufructo con los titulares. Irán apareciendo y desapareciendo del mapa de forma rotacional otorgando cierto dinamismo a las calles de la trama histórica. Todos los espacios se podrán usar hasta que los propietarios de los solares consigan las licencias de edificación pertinentes. Las intervenciones serán de bajo coste y se utilizarán principalmente materiales reciclados.

Felicidades al Ayuntamiento de Zaragoza y esperemos que se difunda y se convierta en costumbre este tipo de prácticas. Salu2

Más información aquí. También los puedes encontrar en facebook. más fotos en flickr

Vía Scalea.

Los paisajes son siempre inexistentes

Los paisajes se construyen con nuestras experiencias y existen solo desde nuestra subjetividad. De este modo, los paisajes, por muy reales que parezcan, son siempre inexistentes.

de Juan Freire. Lo leí en este post. Salu2

Los muelles y las bibliotecas

"Voy lo menos posible a las grandes bibliotecas. Me gusta más pasear por los muelles, esa deliciosa biblioteca pública"

de Los muelles y las bibliotecas de Guillaume Apollinaire. El paseante de las dos orillas. Editorial El Olivo Azul

Contradecálogo de buena gestión urbana para políticos

Lo que NO se debe hacer

DISCRIMINAR. Invertir recursos de forma discriminatoria: más y mejores obras donde hay recursos, menos y de menor calidad en zonas marginadas.

URGENCIA. Preocuparse solo de lo urgente y no de lo importante

INTERESES. Obedecer a intereses privados o de beneficio personal bajo el pretexto de inversión y empleos

DESINTEGRAR. Seguir trabajando los planes parciales como hasta ahora, documentos caducos incapaces de identificar la dinámica de desarrollo.

PRIVILEGIAR. Privilegiar al automóvil sobre el peatón, el transporte público y cualquier medio de movilidad no motorizada.

PERJUDICAR. Seguir permitiendo cambios de usos de suelo en perjuicio de los vecinos y la zona en razón de intereses particulares.

MALUSAR. Permitir que la obra publica sea cara y de mala calidad.

IMPROVISAR. Dejar los proyectos de la ciudad en manos de las improvisaciones e improvisados.

SIMULAR. Encargar proyectos que no se van a ejecutar y solo sirven o para repartir recursos o esperanzar promesas.

CEGUERA. Actuar en el municipio al margen de una visión integral de ciudad.

Lo leí en CITA (Centro de Infotectura y Tecnología Aplicada, A.C.). Concretamente aquí.

La foto es de Elpais.com

Decálogo de buena gestión urbana para políticos

Me gustó mucho este decálogo sobre las medidas que deberían tomar los cargos electos para gestionar NUESTRAS ciudades:

PLANEACIÓN. Asumir que al dirigir un municipio se administra un territorio. Se requiere un plan estratégico que no se debe iniciar el primero de enero, sino seis meses antes, durante el periodo de transición.

PRIORIZACION PUBLICA. Privilegiar los intereses públicos sobre los intereses privados

SUSTENTABILIDAD. Acciones dirigidas a una ciudad sustentable desde el inicio de cualquier proyecto

CULTURA URBANA. Promover una cultura urbana adecuada predicando con el ejemplo

PARTICIPACION CIUDADANA. Establecer nuevos mecanismos reales de participación ciudadana mediante consulta ante decisiones (especialmente antes de autorizar nuevos espacios urbanos).

DECISIONES DE CALIDAD. Tener claridad acerca de cuándo las decisiones deben ser de orden técnico y cuándo a través de consensos (ojalá logrando ambas).

DESARROLLO LOCAL. Fortalecer el desarrollo local privilegiando la integración de los jóvenes.

EVALUACIÓN. Llevar a cabo una Evaluación Ciudadana a la mitad del periodo de gobierno para revisar el rumbo.

DEFENSOR URBANO. Incorporar una figura institucional de autoridad para el desarrollo, cuidado y defensa del espacio publico que las más avanzadas ciudades del mundo ya crearon .

COMUNICACIÓN. Aplicar la tecnología al desarrollo urbano a través de un sistema de información y control, usando las páginas de internet municipales y su propio blog

Lo leí en CITA (Centro de Infotectura y Tecnología Aplicada, A.C.). Concretamente aquí.


Que bueno sería que las promesas se convirtieran en realidad.

La imagen la saqué de mejorandolopresente

REPLAY

REPLAY. Sinopsis: “en un mundo devastado por los hombres, la única esperanza es la memoria de un pasado olvidado… pero hay que tener cuidado: los sueños no pueden controlar tu mente”.

Mapa de los olores de Manhattan

Curioso experimento, a medio camino entre el arte, la ilustración y la investigación geográfica. Se trata del “mapa de olores” de la isla de Manhattan. Idea del ilustrador y escritor Jason Logan que ha publicado el New York Times.

Visto en La Cartoteca